我々は、「経営者は、本当の経営課題は何かということに向き合い、気づき、自分たちが進むべき方向に腹落ちしたとき、潜在的な力が引き出される」という考え方に基づき、ファシリティション（力を引き出すお手伝い）を行います。
経営者との対話と傾聴を通じて、事業者が抱える本質的な課題に気づくよう促し、内発的な動機づけにより事業者の潜在力を発揮させ、課題解決に至るよう側面的に支援するものです。
具体的には、我々が定期的に開催する「Blossoms day（開花の日）」にご参加頂き、そこで、未来戦略（企業理念に基づく５ヶ年計画等）を立案します。
その後、我々が企業へ定期的に訪問して、経営者との徹底した対話と傾聴を通じて、企業の課題設定や課題解決に向けた様々な障壁と施策を共に考えることで、経営者自らが変革の道筋を立てることを支援するものです。
この大きなねらいは、支援期間中の企業の一連の取組を一過性の取組とさせず、企業が事業環境の変化に合わせて 自ら変革を続けていける力を付けることで、企業と地域が持続的に発展できる蓋然性を高めることにあります。
また、我々は、独自開発した経営シミュレーションソフト（Bloom）を活用して、単に経営者に気付きを与えるだけではなく、数値に基づく実現可能な戦略策定へと導きます。
特に、税理士と社会保険労務士、その他アドバイザーにより、企業経営の最大の固定費である人件費をマネジメントすることにより、企業利益を生み出す仕組み創りや、労働分配率の適正化へ導きます。
We will give facilitation (help eliciting your potential) based on the thought that the potential of business leaders will really be drawn on when they are facing and realizing what real management problems are and understanding which direction to go.
Facilitation is the support given through hearing actively of the leaders in order to encourage them to get to the point of the problem by making their true ability to be presented with intrinsic motivation.
Specifically, we will explain further details about our Future Strategy (5 year plans based on corporate philosophy) to you when you participate to our regularly held “Blossoms day”
After, we will continue supporting leaders to be able to make appropriate plans to tackle the obstacles standing in the way to achieve the company goals by visiting them regularly and listening them carefully and thoroughly.
The purpose is to maximize the possibility of company and local area sustainably growing up together by build up the company’s flexible adaptability to changing business environment. we will also support during supporting time not to make the projects emerged from business to be transitory but to make it consistent and sustainable.
Also, we will not only make leaders realize the important things but also guide the leaders to make the feasible strategy based on numbers to achieve their business goals by utilizing our original simulation software “Bloom”
Our tax accountant, social insurance consultant and other qualified advisors lead business to create the efficient and profitable system as well as optimize the labor distribution rate by managing labor costs, which is assumedly the biggest fixed cost.
| 資格： 税理士•特定社会保険労務士•行政書士 | |
| 経歴： 旭川市出身 昭和48年生 法政大学法学部卒業後 北海道内税務署、札幌国税局、税務大学校札幌研修所などで勤務。 主に法人税等税務調査事務に従事した後 平成23年 税理士登録 平成26年 社労士登録 令和4年 行政書士登録 | |
| 関係先： 矢萩努税理士事務所 所長 社会保険労務士法人 Facilitation（ファシリテーション）代表社員 現在、北海道大学大学院経済学院博士後期課程在学中。労働経済学、制度経済学の研究を行っている。 |
| 会社名 | 株式会社Ja-BIG札幌 矢萩努税理士事務所 |
| 設立年月日 | 平成26年7月1日設立 |
| 事業内容 | 経営計画作成業務を中心に、戦略コンサルティングおよびビジネスサポートを提供 |
| 代表者名 | 代表取締役 矢萩 努 代表取締役 浪越 一幸 |
| 本社所在地 | 〒060-0034 北海道札幌市中央区北４条東２丁目８-６ 札幌ユニオンハイツ302号 |
| 連絡先 | 011-251-8880 |
| お問い合わせ | こちら |